牛股配资下载 亚太最强供应链拥抱AI 联想集团全球供应商大会在深举办

（原标题：亚太最强供应链拥抱AI 联想集团全球供应商大会在深举办）

5月24日，联想集团全球供应商大会在深圳举办，本次会议聚焦“AIVOLUTION 拥抱AI 共创美好”，共有来自全球上千家联想供应链合作伙伴参加。联想集团在会上宣示将全力拥抱人工智能，与全球合作伙伴携手推动全球供应链变革。

今年是联想集团全球供应链国际化及供应商大会举办20周年、也是联想创立40周年。联想集团董事长兼CEO杨元庆在会上感谢所有供应链伙伴的相伴和支持，并表示面对全新AI时代，期待与全球供应链合作伙伴继续携手并进，让人工智能惠及每一个人。

供应链AI变革 持续提升核心竞争力

“人工智能技术正为我们的生活和工作带来革命性的变化”，杨元庆在全球供应商大会上说，我相信所有人都能从这一技术趋势中获益，我们的发展也能因此实现飞跃，期待与供应链合作伙伴一道探索并打造出一个ESG + AI的绿色管理体系，从而建立起一个更加智能，更为可持续的供应链生态圈。

联想集团高级副总裁兼集团运营官杜哲民在会上表示，在这轮AI热潮前，联想集团已将AI整合到全球供应链运营中，例如让决策时间减少近60%的全球供应链智能控制塔（SCI）即由AI驱动。

以引领人工智能变革为新使命，联想集团正在通过制定AI战略、引入AI新技术、培养AI人才、优化AI运营流程等多维度引领其全球供应链智能化转型。联想集团在运营中应用AI，以实现更高水平的数字化和智能化转型。在混合式AI时代，联想集团全球供应链的目标是培育最广泛、最可持续的新AI生态系统，并继续端到端地整合AI，以实现更快的决策、更少的风险和更惊艳的客户体验。

“我们将通过人工智能的广泛应用提升供应链的效率、韧性并推动业务增长”，联想集团高级副总裁、全球供应链负责人关伟强调，首先，通过促进AI智能计划决策、强化行业领先客户体验等，实现人工智能赋能的高效运营。二是推动多元采购战略、强化物流网络韧性等，进一步运用AI技术加固供应链抗风险能力。三是通过打造具备市场竞争力的AI产品、培养AI人才、助力业务增长及引领可持续价值链建设。这将让联想集团供应链在AI时代变得更加互联互通、更加高效智能和更加以人为本。

联想集团执行副总裁、智能设备业务集团（IDG）总裁Luca Rossi，联想集团执行副总裁、基础设施方案业务集团（ISG）总裁Kirk Skaugen，联想集团执行副总裁、方案服务业务集团（SSG）总裁黄建恒分别在会上回顾了上一阶段的业务表现，并展望AI设备及服务的推出将为联想集团及全球供应链合作伙伴带来的新机遇。

战后，英国陷入了经济困境。由于缺乏资金，尤其是海军经费，英国的一切都陷入混乱。英国的债务达到了国民生产总值的两倍，尽管相较于拿破仑战争时期有所减少，但英国已不再是1915年时的唯一工业化经济体。19世纪时，英国的GDP迅速增长，可稳步偿还债务；然而到了20世纪，依靠削减开支和增税的方式来偿还债务，却只会导致经济衰退。战后，英国陷入失业、通货膨胀、经济衰退的困境，国家面临着空前的困境。

蝉联亚太最强供应链 在AI时代建立新型供应链伙伴关系

在联想集团供应商大会举办前夕，全球最权威供应链榜单Gartner Top 25公布2024年最新排名，联想集团连续三年位列前10，继续蝉联亚太第一，也是中国乃至亚太唯一上榜的高科技制造企业。

这也是联想集团第10次上榜，继续保持中国企业上榜次数最多的纪录。这一成绩离不开联想集团与产业上下游合作伙伴的紧密合作、携手共进。

Gartner Top 25被广泛认为是最权威的、跨行业评价供应链能力的榜单。入围榜单有一定硬性门槛，如企业必须位列《财富》全球500强或福布斯全球2000强，年营收须超120亿美元且实体产品营收占比超50%等。除注重财务运营、ESG等硬指标外，Gartner也尤其注重同行及分析师评议。

“联想不断创新，构建利用AI和机器学习的供应链智能控制塔(SCI)，以分析数据、识别潜在问题并实时提出解决方案，从而建立了韧性供应链”，Gartner认为，在联想供应链的所有数据输入中，SCI几乎占了80%，超过70%的联想供应链员工都在使用 SCI，它将准时交付率提升了5%。

供应链智能控制塔是联想全球供应链的智能大脑和指挥中心，它能够监测和优化端到端的供应链管理，并协同上下游供应商体系，保障供应链高效决策、灵活反应、需求驱动。

此外，Gartner还指出，联想集团将ESG标准牢牢嵌入全球运营中，通过修复76.5%的保修失败部件，坚定践行减少电子垃圾的承诺，这些部件可在未来的个人电脑维修中重新使用，延长部件和设备的生命周期。

“这不仅是对联想的认可”，杨元庆认为，Gartner榜单是对联想所有合作伙伴的认可，是属于联想全球供应链大家庭共同的荣誉，代表了亚太制造的最高水平。

Gartner同时指出，供应链领导者有三个趋势及特点，除吸引人才及建立反脆弱供应链之外，也特别提及“人工智能驱动”。人工智能不仅是联想自身的发展机遇，也是供应链伙伴共同的发展机遇。杨元庆表示，在混合式人工智能时代，联想集团将与伙伴形成新型供应链伙伴关系。

首先，共同完成AI产品创新。联想集团推出AI PC只是第一步，未来将有更多AI设备及解决方案面世，联想集团将与供应链伙伴共同设计人工智能产品和解决方案的全程体验。

其次，助力伙伴在运营中广泛使用AI技术以提高供应链效率。供应链伙伴通过“端-边-云-网-智”架构，将人工智能技术更多地应用到业务运营中，从而实现高质量的数字化和智能化转型，提高运营效率，并增强供应链竞争力。

“我们的最终目标便是与大家一同打造一个共享的、共赢的、强韧并可持续的AI新生态”，杨元庆表示，联想集团将与供应链伙伴一起紧抓人工智能这一前所未有，千载难逢的机遇。

40年与伙伴互相成就 共同浇筑新质生产力基石

20与40也是这次全球供应商大会的关键数字：今年是联想集团供应链国际化20年、全球供应商大会举办20年以及联想创立40年。

“40年前联想是一粒小小的种子，如今的我们已经长成了一棵参天大树。我们感谢所有合作伙伴，源源不断供给我们丰富的养料”，杨元庆说，在过去的40年里，你们中的许多人与我们一起度过了美好时光和挑战时刻，你们是联想最值得信赖的伙伴，最值得托付的盟友。

在会议举办前夕，杨元庆发布了一封致联想全球供应链伙伴的公开信。杨元庆认为，联想集团建立的高效、韧性、智能、绿色的全球供应链体系，是作为一家全球化企业的生命线，也是核心竞争力之一。而组成联想全球供应链生态最重要的有机体，就是与联想紧密合作、携手共进的产业链上下游合作伙伴。

多年来，联想集团与全球供应链合作伙伴建立了共生共荣、亲如一家，共同成长、彼此成就的紧密关系，并通过共建生态以服务社会。信中还提及联想集团与比亚迪组建联合实验室，一起开发高能量密度电芯，打造出引领全球笔电行业电池技术的骄傲；与TCL华星光电一起组队，研发出了行业领先的手机折叠屏技术。杨元庆说，“无论企业规模大小，我们都以诚相待。只要有创新的火种，我们都愿意珍惜”。

“作为链主企业，我们也积极反哺产业生态，尽己所能，全心全意，无怨无悔“，杨元庆表示，在中国制造这座生态大花园中，唯有各美其美、美人之美，美美与共，才能让中国制造的产业生态更加繁荣茂盛，让中国制造的基石更加坚不可摧。

这次会议的举办地深圳，也记录了以联想集团为代表的高科技制造企业发展印迹。上世纪90年代，联想集团就已在此建立工厂。去年，总投资20多亿元的联想南方智能制造基地规模投产，作为“母本工厂”，它持续将中国智能制造能力赋能全球。制造基地依托粤港澳大湾区，联想集团也着力构建了生态圈，以实现产业供应链的聚集效应，在提高企业自身效率的同时，也促进了产业创新升级及区域发展。联想在深圳走过的足迹也是联想在中国乃至全球开拓的一个缩影。

在45年时间里，深圳由一个小渔村变为繁华都市和世界制造中心，走过了一条最具创业和转型精神的道路。杨元庆说，深圳从贸易到制造再到创新之路, 恰恰也是联想40年来选择的成长路径。

迈入人工智能时代，以创新为发展根基的深圳正在加快培育新质生产力，以联想集团为代表的新IT企业正在赋能新质生产力的形成。杨元庆表示，联想集团将携手供应链合作伙伴，加快新IT跟中国制造业的深度融合，探索“人工智能+”的新场景和新应用，以“数实融合”推动中国制造的智能化、绿色化变革，形成新的效率红利、创新红利、低碳红利，让中国制造迈向全球产业链、价值链、创新链的中高端。

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